您可能面臨的困惑
· 規章制度多、文本厚，制度間的沖突現象時有發生(shēng)；
· 規章制度管理的規範性不夠，保密、審閱等标準不清晰，需要增補、歸并、修訂或廢止的制度沒有及時處理；
· 規章制度不完善，存在着無章可循、有章不依、有章不能循的現象……
立正咨詢可以做什麼
要想實現企業的戰略部署，需要将戰略目标細分(fēn)到價值鍊等環節，整個企業的戰略舉措及目标的價值，就是在一(yī)層層的流程運轉過程中(zhōng)創造的。立正咨詢以業務流程為主線對規章制度體(tǐ)系進行梳理與優化，旨在使制度建設的作用落到支撐流程運轉的實處，通過制度的固化與支撐作用，促進制度規範化。
幫助您實現的價值
· 規章制度的整體(tǐ)協同性提高，“廢、留、改、立”有序推進；
· 規章制度實現分(fēn)級管理，制度權限明晰；
· 規章制度覆蓋關鍵流程節點，各流程得到有效支撐；
· 制度能夠有效迎合企業内外(wài)部環境變化和發展的需要；
· 規章制度切入信息系統管理平台，制度不再束之高閣，得以落地執行。
